一是抓选人用人体系构建,干部队伍结构不断优化。坚持事业为上、依事择人,始终把政治标准放在首位,严格执行干部选拔任用规章制度,坚持“凡提四必”,从严规范选人用人各个环节和步骤,2018年选拔任用处科级干部39名,干部梯度“金字塔”结构基本形成。二是抓教育培养体系构建,干部综合素质不断提高。坚持思想引领、德能双修,选送28名干部参加高校处级干部培训班、党务干部培训班、法治旁听庭审培训班,举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想网络培训,累计培训干部116人次,不断提高干部综合素质。三是抓监督管理体系构建,干部规矩意识不断增强。坚持抓在日常、严在经常,织牢织密干部监督网络,集中保管因私出国(境)证件,抽查核实干部个人事项报告,常态化开展干部谈话,先后约谈干部46人次,谈话提醒37人次,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。四是抓考核评价体系构建,干部考评制度不断完善。坚持科学考评、正向激励,将履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现等作为干部考核重要内容,完善干部绩效导向机制,将考评结果与绩效工资、选拔任用、奖惩培训相结合,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。